如果是疫情严重的地区，月江月内建议以季度为单位设定对员工销售目标的激励考核机制，这样可以弥补员工开年前两个月的业绩压力。

2003年，苏电根据国家规定，苏电5月1日起，绝大多数家电产品要实行CCC认证，凡列入强制性产品认证目录内的产品，未获得指定认证机构的认证证书，未按规定加施认证标志，一律不得进口、销售和在经营服务场所使用。而万家乐也在加速产业自动化配套率，力市其长沙热能工厂导入了MES系统，在成熟之后将向其他工厂复制。

同时，场购企业也寄望行业协会组织能牵头提出一些解决方案。从目前来看，电侧电量家电行业上半年整体情况不容乐观，大概率要依靠下半年能否出现报复性消费。目前，合同好的消息是，合同在年度营销与新品计划被打乱后，大部分家电企业开始转战线上，以新品直播、在线销售、延迟送货补贴、居家商务洽谈、线上营销培训等方式，积极进行蓄客储备;同时，生产一线也在组织员工复工。

同时，转让格兰仕快速地争取时间把业务人员分派到全球各地，抢时间与合作伙伴沟通交流。不过，交易结果有业内人士根据2003年非典时期的情形推测，空调能效新标施行日期有望延迟。

同时，月江月内家电企业在疫情结束前，基本无法组织线下活动，代理商也无法展开小区营销，对于品牌方的营销以及代理商的销售而言都是雪上加霜。

走出死海，苏电走入苦海春节是家电业第一个销售旺季，3-4月开启家装季，受疫情影响，这两个节点现在基本废掉了。TATA木门近期表示，力市将原计划落地600个城市的开年活动，改成线上视频选门。

赖阳解释称，场购因为家居装修属于刚性需求，这种需求在此阶段会顺延，但总需求量不会减少，会让装修市场在疫情之后迎来爆发。疫情过后，电侧电量市场势必会回暖，电侧电量对于那些实力雄厚、有竞争力的企业，彼时的行业竞争环境会得到极大改善，而消亡企业释放出的市场空间会为活下来的企业提供发展机遇。

合同（来源：中国网财经）。加速行业洗牌与大企业积极应对疫情、转让通过线上转型等方式降低经营风险不同，转让一些中小型家居企业在不能开工的背景下，房租、员工工资、税务等成本压力足以将其压垮。